MARKET VERDICT — ANÁLISE DE VIABILIDADE
------------------------------------------------------------
Ideia: Yoga studio
Localização: São Paulo, São Paulo
Modo: Híbrido
Analisado: 2026-06-08 21:37:31 UTC

SEUS DADOS
------------------------------------------------------------
Orçamento: R$280,000
Ticket médio: R$75
Clientes/dia: 25
Margem bruta: 70%

Detalhamento de custos mensais:
Aluguel mensal: R$10,000
Mão de obra mensal: R$7,000
Outros custos mensais: R$2,200

Análise de Viabilidade
------------------------------------------------------------
PONTUAÇÃO DE VIABILIDADE: 87 / 100  (ALTO)
------------------------------------------------------------

Detalhamento de receita mensal:
------------------------------------------------------------
Receita mensal: R$39,375 – R$67,500
Lucro mensal: R$8,363 – R$28,050
Ponto de equilíbrio: 10 – 34 meses

SINAIS DE MERCADO
------------------------------------------------------------
Localização: São Paulo, Região Imediata de São Paulo, Região Metropolitana de São Paulo, Região Geográfica Intermediária de São Paulo, São Paulo, Southeast Region, Brazil
Concorrência: 4 (pontuação 75/100) dentro de 3000m

RESUMO
------------------------------------------------------------
Alta viabilidade. Concorrência=4. PIB/capita ~R$53000. Lucro ~R$8362 a ~R$28050/mês. Ponto de equilíbrio ~10–34 meses (se as premissas se mantiverem).

FATORES DE RISCO
------------------------------------------------------------
• O aluguel é alto em relação à receita base (17.8%).
• Operações híbridas adicionam complexidade; garanta que os processos e o pessoal sejam realistas.

PLANO DE EXECUÇÃO
------------------------------------------------------------
1. Defina um segmento de clientes específico e uma proposta de diferenciação clara.
2. Valide os pressupostos: preço, volume esperado e margem bruta com 10–20 conversas com clientes.
3. Realize um teste de demanda: pop-up, banca de mercado ou campanha de pré-venda para validar a disposição real de pagar.
4. Monte uma lista de localizações e calcule a proporção aluguel/receita; mire aluguel ≤ 10% da receita base.
5. Meça a densidade de concorrentes num raio de 1–2 milhas e escolha um nicho não atendido.
6. Lance o MVP: a menor oferta que testa a demanda repetida, depois itere semanalmente com resultados medidos.

------------------------------------------------------------
Pontuação heurística + sinais de dados públicos. Não é aconselhamento financeiro.